本文移植於tutortecho 2020年1月19日文章

為了舖陳從技術職轉向管理職的道路
我沒有錯過這本超過40年的經典書 人月神話
如其名 人月 (Man-Month)
使用專案的參與人數乘上花費月數來代表一個專案的大小
作者使用外科手術的團隊來比擬一個專案所需要的各種角色的維妙維肖
以及以歷史為借鏡探討一件工程的成功與否
儘管筆者提到的 IBM System/360 已經在我現在的時代(2020)不復存在
(甚至我沒有聽過有人提到其指令集)
其引用的觀念仍大多適用於現代專案管理
此書值得世世代代一同咀嚼閱讀
藉此連結軟體在歷史洪流中的定位上的觀念傳承
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