Techoverse

自從職位上有異動之後

我上網找到了這本很多人推薦的書

向上管理 指的是如何以員工的角度與主管共事

向下管理 指的是如何以manager的角度來領導多位下屬

不管是向上還是向下

大推都是推廣在公司裏面都要以誠為貴

有效溝通才能達到1+1大於2的效果

而職場是相當複雜的

凡是在數量大於一個人的環境就會有角力發生

此書不是告訴你如何鬥爭

而是在知己知彼的狀況下能夠自保

向上探討的是你如何與你的直屬主管能有個順利的共事

向下探討的是如何以被管理者以及團隊的立場效益最大化的思考

這本書沒有提到如何好好的經營公司(我想也沒有必要)

但當你"人與人"之間在公司內相處的摩擦

我想這本書是一個很好的指南